Développement personnel en entreprise
Les organisations ont souvent en interne des soucis de conflits, de problème de feedback, ou autres biais qui combinent des problématiques prenant en compte l'information et la coordination.
Après 25 ans dans différentes grandes entreprises en tant que cadre, manager ou consultant dans trois continents ,ma conclusion et mon expérience disent que ces difficultés sont inhérentes à la nature humaine. Sans compter que le boom récent du télétravail représente de nouveaux défis pour préserver ce qui fait la force d'une équipe !
Le meilleur moyen de résoudre ces difficultés pour créer un réel changement est d’enclencher une démarche positive pour influer sur la productivité du groupe.
Nos outils :
· ateliers
· audits
· communication constructive
peut casser beaucoup de freins, d'énergie perdue. Un shoot de motivation et focus peut changer l'état d'esprit d'un groupe.
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Marco PAONESSA
Life coach certifié RMT100
Pour les institutionnels
3 types de prestations :
- Conférence sur la gestion du stress
- Atelier en communication assertive
- Coaching sales.
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Time management
Atelier de gestion du temps. Comment avec les mêmes ressources, je peux faire plus, mieux et surtout trouver de la sérénité après tout cela.
Le time management est une compétence en soi.
Nous pouvons être très analytique, très bon communiquant mais ne rien optimiser par son manque de time management.
Transformer le stress en turbo
Combiné avec une expertise de relaxologue Je vous propose des ateliers sur un sujet central impactant nos compétences.
Comment le stress fonctionne ? C'est une réaction physiologique que nous pouvons catalyser pour en faire un plus. Car la bonne nouvelle est qu'à l'origine, c'est la fonction du stress.
Motivation/Focus